CubeLV 行銷操盤計畫

由 CubeLV 分享的筆記

原始直覺：「要打就打美國，下美國廣告＋自己去美國論壇宣傳。」 結論：方向對（美國是最終主戰場），但順序要修正。 早期不該把第一桶預算砸在最貴、最擁擠、你還沒有口碑的市場。先用母語市場（台灣/華語）把產品打磨到「會自己擴散」，再用日本驗證跨文化複製能力，最後帶著真實口碑與數據彈藥攻美國。下面是完整操盤。 CubeLV 行銷操盤計畫 0\. 一句話定位 CubeLV ＝ 你用講的就能長出工具的 AI 工作空間。 不是又一個筆記軟體——你描述需求，AI 幫你鍛造出儀表板、追蹤器、自動化員工，資料還會自己長進來。 對標一句話打法： 對 Notion/Obsidian 用戶：「Notion 幫你存，CubeLV 幫你做。」 對一般人：「不用學、不用設定，跟它講要什麼，它就做給你。」 1\. 對「先打美國」的評估與修正 為什麼先打美國風險高： 美國 SaaS 獲客成本（CAC）是全球最高，Google/Meta 廣告單次點擊貴 3–5 倍，你會用最貴的錢買最不確定的轉換。 Reddit / Product Hunt / HN 這些論壇極度反感空降推銷，沒有真實用戶與作品先鋪墊，發文很容易被噓爆，反而傷品牌。 早期產品的留存、定價、訊息都還沒驗證，這時放大 = 把漏的桶子裝更多水。 修正後的順序（地理樓梯）： 階段 市場 目的 期間 P1 台灣 / 華語 打磨產品＋累積口碑與案例（最低成本試錯） 第 1–2 月 P2 日本 驗證「換語言＋換文化也能複製」 第 3–4 月 P3 美國 / 英語 帶著口碑、案例、數據彈藥放大 第 5 月起 美國不是不打，是最後帶彈藥打。你那句「自己去論壇宣傳」其實是對的——但前提是先有 50–100 個會幫你說話的真實用戶。 2\. 訊息架構（Messaging） 主訊息： 「Describe it. CubeLV builds it.（你說，它就做出來）…